数字化与绿色化协同发展 以技术驱动共创美好生活

日立电梯(中国)有限公司 总裁 贾宇辉

从全球的经济发展形势来看，2023年是大家面临着多重挑战和不确定性的一年。在复杂形势下，公司迎难而上，逆势破局，展现了显著的韧性和活力，实现了稳健的业务增长，在这里需要感谢每一位日立人的不懈努力和付出，并感谢客户对公司所持有的深厚信任。

后疫情经济与气候变化影响促使我们革旧鼎新，对可持续发展体系进行全方位完善优化。在数据披露方面，我们强调从定性到定量的转变，响应国内外环境对企业生产经营和责任情况的要求。其次，我们的工作思路从体现“利他”属性的CSR可持续发展体系向强调“共赢”的ESG可持续发展体系进行转变，以追求长期的商业、社会和环境价值的整体较大化。同时，我们将工作重心从事后总结披露向事前规划、投入和研究实践进行转变，顺应“自下而上”自发建立ESG可持续发展体系的需求变化。

合规治理方面，我们始终将安全、责任和规范视为立身之本，严格遵守国家方针政策和监管规定，规范治理架构，优化产品服务和劳动安全体系，完善全价值链的客户服务，推动城市安全舒适环境建设。

数字赋能方面，我们加快数字化转型，积极推动社会生产力、生产工具和生产关系进步。在新梯市场、智慧楼宇市场、电梯后服务市场和智能制造领域，我们加大科技创新投入，加快发展新质生产力。

绿色体系方面，我们完整贯彻中国“3060”双碳目标和日立《环境革新2050》的环境战略，积极应对气候变化，打造绿色产品、绿色运营和绿色供应链三位一体的绿色体系，助力产业的绿色化、低碳化转型。

人本价值方面，我们从职业发展，福利**，劳动关系等方面强化员工生产生活环境，积极响应中国城市更新的公共政策，深入挖掘与社区和社会的利益共同点，逐步形成可持续、常态化的社会公益活动体系。

未来，公司将坚持数字化、绿色化发展的两条战略主线，持续为客户提供安全、舒适和高品质的产品和服务。公司将深入贯彻日立电梯的“ESG可持续发展”框架，与供应商及合作伙伴携手推动供应链的低碳转型，共建可持续发展生态体系，助推可持续发展社会建设。